北京首钢篮球青训:传承、改变与无限可能

新华社北京6月29日电(记者曹奕博、李博闻)在球场上的不遗余力和对这项运动自然的热爱,是北京首钢青年队训练公开课留给记者们最深的感受。

而首钢队新上任的青训教练团队,也和球员一样在训练场上目不转睛,时刻保持专注。

球员时期略显沉默的王骁辉,在转型成为教练后,话多了起来。他耐心地指导着每个青年球员的技术动作,时不时还忍不住“亲自上阵”做动作示范。

这位曾经以防守和三分球著称的“3D”球员,由于伤病和体能下滑,在这个休赛期为年轻球员主动让位,结束了自己14年的球员生涯。在和球队管理层沟通后,抱着对见证自己成长的球队和城市的热爱,王骁辉选择转型成为首钢二队的主教练。

在正式接管二队训练的第一天,王骁辉感慨道:“我每天踏入球馆都很开心,感觉又可以体现我的价值了。虽然我不算是一个伟大的球员,但很荣幸(作为球员)可以在一支球队自始而终,也期待在教练岗位上发挥我的‘余热’。”

在谈及球员与教练的不同时,王骁辉表示,教练要“难”得多。“做球员时所有人都围着你转,为你服务,当了教练后就要对队员服务。有的时候晚上一接到另一位青年队教练柳鹏的电话,就怕队里出了什么情况。很幸运我们的教练团队给我提供了很多帮助和支持,我很热爱现在这份工作。”

王骁辉多次提到“传承”,他希望用自己的经验帮助年轻球员更快成长、走得更远。“我想把自己在职业赛场的经验传递给年轻球员,更要把北京首钢男篮一直以来的精气神一代代传承下去。”

过去一个赛季,作为传统强队的首钢男女篮均战绩不佳,男篮止步季后赛首轮,女篮只获得联赛第十名。俱乐部也开始着手球队重建,而重建的第一步就是教练员的调整。

除了提拔解立彬和张琳分别作为男女一队的主教练,实现本土教练“年轻化”,首钢也意识到了“可持续发展”的重要性,继续任命意大利人乔里欧·格里乔里为俱乐部青训总监,探索本土结合国际化的教练体系对青年队成长的帮助。

在二队的训练课上,乔里欧一遍遍地示范着中距离跳投动作,他中英文混杂着激励球员,有时候怕他们听不懂,还会叫上动作标准的队员为大家再做一遍。

在欧洲拥有十余年青训经验的乔里欧在2020年加入北京首钢,曾担任男篮助理教练,并从2021年开始投身球队青训。乔里欧说,他会把欧洲和中国的青训模式特点进行结合:“我工作的第一步是了解中国的青训体系,然后把欧洲和意大利青训中的优点与中国的实际情况相结合,并且会考虑到中国教练的执教习惯和背景,进行阶段性的调整和改进。”

他同时也指出了中国青训的问题所在:“中国球员很幸福,相比意大利球员,他们有着更完整的训练体系和成长通道,但是接触比赛的机会却不多,欧洲的年轻球员一年能有70到90场比赛机会,中国的年轻球员往往会少于50场。”

作为改变,首钢将对抗赛穿插在日常训练中,在“一对一”、“二对二”和“五对五”的比赛中,年轻球员更容易激发出创造力,也能通过比赛的方式熟悉技术动作和发现问题。

训练会有新的思想注入,但乔里欧和教练团队的目标是清晰一致的:“我们的目标是要培养出能进入一队和登上CBA/WCBA赛场的球员。希望他们在进入联赛之前,就通过青训做足准备。”

在北京首钢篮球俱乐部常务副总经理张云松看来,年轻就意味着无限可能。他表示,俱乐部一直关心和重视梯队建设,不仅要培养优秀运动员,也要培养优秀教练员,让他们在历练中成长。

“俱乐部的可持续性发展一定来源于自身造血,未来我们会在青训体系中投入更多力量与精力。”张云松说,“我们也会根据球员个人的实际情况,组织教练团队进行整体评估,保持上升一队的通道畅通。”

受疫情影响,青年梯队的许多赛事被迫取消,首钢自2017年开展的“雏鹰计划”也暂时搁置。张云松透露,在条件允许时,会为队伍报名参加全国U系列比赛和其他邀请赛、教学赛,并会重启球员留洋计划,为更多优秀球员提供海外历练的机会。

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